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嘉兴在线新闻网     2017-10-18 11:39:11     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  “阿里巴巴一直收购小动物,像虾米,再加上自己家的飞猪啊、千牛啊、闲鱼啊、蚂蚁啊,结果饲料不够了。这可怎么办?所以年初收购了豌豆荚,最近又收购了大麦。”这是知乎网站上一位用户写下的玩笑话,却体现出了近段时间互联网企业间的一种生态。那么,阿里收购大麦网这一事件,双方的预期如何?对于整个行业的影响又是怎样的呢?

  收购大麦 酝酿已久

  近日,阿里巴巴宣布全资收购在线票务平台大麦网,并将其正式纳入阿里大文娱平台。从阿里巴巴的视角看,介入大麦显然酝酿已久:早在2014年,阿里巴巴便参与了大麦网的C轮融资,成为大麦网的重要股东。收购完成后,将由阿里巴巴集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘书长张宇出任大麦网CEO。

  为何阿里巴巴能够下定决心全资实现此次收购?据2015年数据,大麦网拥有过亿注册用户,已占据了中国娱乐票务市场60%的份额,是中国最大的在线票务网站,业务覆盖全球330个城市。大麦旗下还拥有体育、演出、电影等专业服务品牌,发展前景被业界看好,而这些领域都与阿里在娱乐领域的布局高度契合。

  阿里文娱相关负责人曾透露,希望在音乐、演出等领域完善线下基础服务环节。在这些领域,大麦已经拥有了一定优势:聚集了大量观众群体,拥有全面的演出和赛事数据,具备广泛的现场地面操作能力以及较为专业的团队。这些都是阿里巴巴构建自己的娱乐生态所需要的,故而斥资收购大麦。

  时机得当 交易划算

  既然收购大麦能为阿里文娱发展带来如此收益,为何直到近期才实现?据业内人士透露,几年前即有某机构试图收购大麦,但他们发现,大麦网的售票渠道对用户的深度影响有限,并且不容易获得盈利。据统计,其主营业务演出票务代理的利润率大约只有5%。加之外界普遍认为,整个文化娱乐产业存在行业泡沫,相关公司估值可能偏高。这些因素导致当时的收购价格难以达成一致。

  但今年阿里巴巴介入收购时,情况则有所不同。一方面,大麦的竞争对手微票、猫眼、淘票等购票平台,仍更多停留在电影票销售上,大麦在现场、赛事等领域的线上售票具有一定优势。另一方面,阿里文娱现今已经有了更好的上游资源,在文学、音乐、电影等方面掌握了一些版权作品,不需要过多顾虑大麦在此领域的欠缺。

  当然,也有人认为,如果阿里不收购大麦,倾力扶持自己原有的品牌“淘票”,也会打造出一个不错的售票渠道。但对阿里来说,既然早已拥有了大麦的部分股份,那么用少量的钱将这一更为成熟的品牌彻底收入囊中,是一桩更划算的买卖。

  强强联合 多方受益

  大麦被阿里收购,除了对双方都有益处外,对于整个行业的影响也较为良好。

  首先,此次收购展现了在线票务平台转型的一种可能。由于单纯依靠线上售票利润率较低,多家售票平台一直都在探索新的业务模式,但并不太理想。

  据介绍,业内人士也都在期待本次由阿里主导的收购,能为中国演出市场的深刻转变带来新的契机。当前,中国演出市场存在着一些问题,比如市场仍不规范,产业政策不够健全,行业业务不透明,资金成本较高、风险较大等。而阿里的资本与大麦的业务整合在一起后,或许会推进整个市场的规范化。对消费者而言,更规范的市场可能带来更低廉的演出票价、更优质的演出现场,这将会吸引更多观众入场。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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